|  QUADRA Services Publics Locaux
|
Des solutions globales pour la gestion de vos satellites
|
Face à la crise et à ses conséquences économiques, sociales et financières, les collectivités territoriales sont plus que jamais soucieuses d’élaborer des stratégies pertinentes pour l’aménagement et le développement de leur territoire et tout autant d’améliorer la performance des outils opérationnels qui mettent en œuvre les orientations politiques.
La boite à outils des collectivités territoriales offre aux élus locaux une gamme de solutions juridiques, large et en constante évolution : Sem et filiales, Sociétés publiques locales, EPIC, associations, GIE, GIP.....Sur chaque territoire, diverses solutions sont utilisées pour des activités variées : aménagement, gestion d’équipements publics, promotion économique, gestion immobilière, tourisme, transports….
Ces structures, qu’elles aient la forme ou non d’une société, doivent être considérées comme les filiales de la collectivité, et l’ensemble des relations contractuelles, financières et opérationnelles entre la collectivité et ses filiales, comme un groupe. C’est d’ailleurs de cette façon que les villes allemandes, espagnoles ou suédoises pilotent leurs services publics : à travers une société holding. Si la création de ce type de sociétés est impossible en France, les problématiques sont identiques et une bonne expertise permet d’obtenir des résultats équivalents. Quels sont les besoins ?
|  | Ces structures doivent être adaptées en permanence aux nouvelles missions que leur confient les élus, ce qui demande une vision stratégique à moyen et long terme intégrant toutes les facteurs-clefs de succès : définition d’objectifs opérationnels cohérents avec le projet politique, gestion prévisionnelle des ressources humaines, simplification des organisations, optimisation des ressources financières, mise en place d’outils de pilotage et de contrôle. Afin de maitriser les risques, la situation juridique et financière des filiales doit être auditée régulièrement, l’ensemble des données consolidées à l’échelle de la collectivité, les signes de fragilité détectés à temps. Afin d’évaluer la performance, des indicateurs doivent être définis par la collectivité actionnaire et donneuse d’ordre.  | |  |  | De ces besoins permanents naissent des questions concrètes et souvent difficiles que tous les élus locaux se posent, à un moment ou un autre de leur mandat :
| - Comment choisir la solution juridique optimale pour un projet donné : adapter une structure existante, en créer une nouvelle et laquelle ?
- Comment définir une méthodologie globale qui sécurise les choix au fur et à mesure ?
- Comment rationaliser le pilotage politique, financier ou opérationnel des filiales ?
- Comment réorganiser voire restructurer une filiale, redynamiser ses équipes ?
- Comment renforcer la complémentarité entre plusieurs structures agissant sur des domaines proches, voire engager une fusion ?
- Comment accompagner sur le plan humain, juridique et financier la liquidation d’une filiale ?
|
| |  | |  |
|
 Création de QUADRA SPL
| |  | |  | | | Nous avons créé QUADRA Services Publics Locaux afin de rassembler l’expertise nécessaire pour aider les élus locaux à répondre à ce type de questions, en proposant une approche globale intégrant les compétences indispensables : | - Le diagnostic stratégique et l’accompagnement méthodologique
- Le conseil en organisation
- Le recrutement des cadres et dirigeants
- Le conseil juridique
- L’analyse financière
|
| |  | |  |
QUADRA SPL est un réseau d’experts structuré autour de Maxim PETER qui a rejoint le cabinet en 2009 après avoir dirigé la Fédération des entreprises publiques locales –ex fédération des Sem – pendant 13 ans. | | | | | QUADRA SPL propose aux élus locaux une prestation clefs en mains leur permettant de faciliter et de sécuriser, pas à pas, la création d’une filiale, la restructuration, la fusion ou le développement de filiales existantes. Citons des exemples d’intervention : | - élaboration d’undiagnostic stratégique préalable, par évaluation de la pertinence des différents modes de gestion par rapport au projet politique, et définition d’une méthodologie opératoire
- assistance juridique à la constitution d’une filiale, garantissant la sécurité du montage, à la mise en place des procédures de passation des contrats, à l’organisation des procédures d'achats
- assistance au montage financier d’une filiale : plan d’affaires, détermination du niveau de capital social, aide à la constitution du tour de table
- définition des besoins en personnel en lien avec le plan d'affaires, élaboration de l’organisation interne de la société et recrutement des cadres dirigeants
|
| | | | |
QUADRA SPL vous donne accès à un réseau d’experts ayant tous travaillé, chacun dans sa spécialité – stratégie, droit, finances, opérationnel– sur la constitution ou au management de plusieurs dizaines de Sem ou de Spl, à partir de problématiques extrêmement diverses et avec des résultats validés par de très nombreuses collectivités. Après avoir écouté et compris votre besoin. | | | | L'équipe de QUADRA SPL vous propose une approche multi-spécialistes, un calendrier et un budget, réellement adaptés à vos besoins et à vos possibilités.
Elle se compose de : | - Maxim PETER : diagnostics stratégiques et méthodologiques, conseil en management, recrutement de cadres et dirigeants
- Jean-Marc PEYRICAL (cabinet PEYRICAL et associés) : montages et audits juridiques
- Frédéric GABILLON (cabinet VENDOME) : analyse financière, plans d'affaires
|
et d'experts spécialisés dans les différents métiers opérationnels (aménagement, développement économique, logement, tourisme, eau, etc...). | | | | |
|
Quelle est la valeur ajoutée de QUADRA SPL ?
| | | | | |
| - la réactivité : quelle que soit la mission que vous nous confiez, nous croyons que le respect des délais est une condition de la réussite de votre projet,
- l’écoute : nous n’apportons pas de solution toute prête. Nous sommes au service de votre projet que nous prenons le temps de comprendre réellement, dans son contexte humain, politique, financier et opérationnel,
- l’engagement : notre liberté de parole est la meilleure assurance de notre engagement sincère et complet pour satisfaire votre besoin
- …et la conviction que l’efficacité et la performance sont au cœur du service public local et reposent d’abord, comme dans n’importe quelle entreprise, sur la qualité des hommes.
|
| | | | |
|
|
© QUADRA Consultants - Site officiel
Mentions légales
|
